Votre IA qui tourne
en cinq jours.
Je mets l'IA au service de votre entreprise, avec vos équipes.
Je viens dans votre entreprise, je passe du temps avec les personnes qui font le travail, et je construis l'IA qui fait gagner du temps et des clients : prospection, devis, demandes entrantes, remontées terrain. Branchée sur vos outils et vos données. En fin de semaine, elle tourne.
Pour les dirigeants qui veulent voir quelque chose fonctionner avant de décider.
Un ingénieur qui parle business, et qui livre vite.
Ingénieur de formation
Je rentre vite dans les sujets très techniques : un process de production, un ERP, une chaîne de données.
Ancien dirigeant d'agence
Je sais ce qui fait gagner de l'argent à une entreprise, et où il se perd.
Top 10 GTM Engineers France
Classé par Pipecorn pour la construction de machines commerciales : ciblage, prospection, CRM.
10+ missions IA multisecteurs
Énergie, génie climatique, ingénierie, événementiel, conseil : des systèmes livrés en quelques jours ou semaines.
Deux endroits où l'IA rapporte vite : la vente et le terrain.
D'un secteur à l'autre, les mêmes chantiers reviennent. Le diagnostic sert à trouver celui qui rapporte le plus chez vous.
Prospection ciblée
Les entreprises à contacter, repérées sur des signaux concrets, avec le bon interlocuteur et un premier message préparé. Et le suivi de vos opportunités, sous les yeux chaque lundi.
Demandes entrantes
Mails, formulaires, appels : chaque demande est lue par l'IA, qualifiée, routée vers la bonne personne et relancée au bon moment.
Devis et chiffrage
Le devis personnalisé part le jour de la demande, construit à partir de vos tarifs, de vos historiques et des notes du commercial.
Remontées terrain
Maintenance, qualité, sécurité, chantier : le technicien dicte ou photographie, le bureau reçoit une information structurée par l'IA, prête à exploiter. Maintenance et génie climatique →
Suivi d'activité
Chantiers, interventions, commandes : un tableau qui se remplit seul, et des alertes automatisées quand quelque chose dérive.
Documents et admin
Comptes rendus, rapports, dossiers, contrôles de conformité : générés automatiquement à partir de ce que vos équipes produisent déjà, pour leur faire gagner du temps.
Le diagnostic IA. Cinq jours, un prototype qui tourne.
Un format unique, qui se termine par une décision.
- La carte de vos gisements. Où l'IA fait gagner ou économiser de l'argent dans votre exploitation, chiffré en heures et en euros, classé par effort et par impact.
- Un prototype qui tourne. Construit pendant les cinq jours, sur vos données, sur le gisement le plus rentable. Il vous reste, quelle que soit la suite.
- La feuille de route chiffrée. Le coût de chaque étape suivante en temps, en licences et en intervention, avec les coûts d'exploitation réels.
Lundi, j'écoute. Vendredi, ça tourne.
Le premier jour se passe chez vous, avec vous et les trois à cinq personnes qui font le travail au quotidien.
Entretiens
Avec vous et vos équipes. Comment le travail se fait aujourd'hui, ce qui doit rester, ce qui peut changer. Accès aux outils et aux données.
Cartographie
Les gisements chiffrés et classés. Le choix du prototype se fait avec vous, sur celui qui rapporte le plus.
Construction
Le prototype se construit sur vos données réelles, branché sur les outils que vos équipes utilisent déjà.
Démonstration
Vous le voyez fonctionner. Remise de la feuille de route chiffrée, et vous décidez de la suite.
Une porte d'entrée, tout le chantier derrière.
La feuille de route peut mener à de l'automatisation documentaire, une application terrain, une base de données ou une machine commerciale. Vous avancez étape par étape, chacune chiffrée à l'avance.
Diagnostic + prototype
Cinq jours, 5 000 € HT (prix indicatif).
Sprint de construction
Deux semaines pour passer du prototype à l'outil en production, utilisé par vos équipes.
Accompagnement
Quelques jours par mois pour faire évoluer le système et ajouter de nouveaux usages au rythme du retour sur investissement.
Des systèmes qui tournent, côté terrain et côté vente.
Le contexte, ce que j'ai construit, ce que ça a changé pour l'entreprise.
Des applicatifs pour remonter l'information du terrain au bureau (maintenance, qualité, sécurité) et la piloter, sans dépendre de l'IT.
Le dirigeant venait de reprendre l'entreprise. Entretiens avec les équipes, puis un applicatif construit brique par brique sur leurs process réels.
Une plateforme de matching candidats et de sourcing clients, avec espaces candidat, client et admin, et le site de l'activité.
Après deux CRM jamais adoptés, un outil branché sur leur système existant : pipeline, tableaux de bord, assistant IA connecté aux données, et un planificateur où chaque commercial construit son trimestre à partir de ses objectifs.
Une base de prospects qualifiés construite à partir de signaux (taille, engagement RSE), des séquences d'approche et un book de vente pour la commerciale terrain.
Les formulaires du site routés dans le CRM, les appels synchronisés, et des relances automatiques par mail et SMS calées sur le comportement du prospect.
Celui qui écoute vos équipes est aussi celui qui construit.
Ingénieur de formation. Ancien dirigeant d'agence. Builder au quotidien.
Ingénieur de formation, je rentre vite dans des sujets très techniques : un process de production, un ERP, une chaîne de données. J'ai dirigé une agence : je sais ce qui fait gagner de l'argent à une entreprise, et où il se perd.
Mes clients sont presque toujours des dirigeants qui ont une idée précise de ce qu'ils veulent améliorer, et qui me mettent en relation directe avec leurs équipes. Mon travail : transformer ces idées en outils qui tournent, vite.
Je construis avec les outils d'IA les plus récents, sur lesquels je fais aussi tourner ma propre activité. Je vis entre Paris et la Bulgarie, et je me déplace pour vous rencontrer, vous et vos équipes, au contact de votre activité.
Me suivre sur LinkedIn →Ce qu'on me demande avant de commencer.
Une journée d'intervention coûte 1 000 € HT. Avec l'IA, une journée de travail livre aujourd'hui beaucoup : en cinq jours, vous repartez avec un prototype utilisable, qui tourne sur vos données et aide vos équipes. Ensuite, on peut faire évoluer ce qui a été construit, ou s'attaquer à d'autres cas d'usage.
Des entreprises de 20 à 250 personnes, dans l'industrie, le BTP, les services techniques, la distribution ou le conseil, avec des process répétitifs et des données quelque part : ERP, CRM, tableurs, mails, documents. Très souvent, un dirigeant qui vient de reprendre ou de prendre la tête de l'entreprise et veut la faire tourner autrement.
Ces entreprises ont besoin d'un interlocuteur unique, capable de s'immerger dans leur quotidien et de livrer vite des outils concrets. Une agence de développeurs, avec ses nombreux intervenants, va rarement à ce rythme.
Les 30 minutes d'appel servent à le vérifier avant tout engagement. Vous me décrivez un process qui vous coûte du temps, et vous repartez en sachant si le diagnostic a du sens chez vous.
Les accès sont limités au strict nécessaire pour le prototype et définis avec vous dès le premier jour. Tout ce qui est construit vous appartient : le code, la base et la documentation. Tout ce que vous me confiez est couvert par un accord de confidentialité (NDA).
Le premier jour se passe chez vous : c'est là que je comprends comment le travail se fait vraiment. La construction se fait ensuite à distance, avec des points courts, et la démonstration du cinquième jour se fait avec vous. Selon votre activité, tout peut aussi se faire à distance : cela fonctionne très bien pour les métiers du digital.
30 minutes pour savoir où votre entreprise perd des heures.
Vous me décrivez un process qui vous coûte du temps. Je vous dis ce qu'un prototype pourrait en faire, et si le diagnostic a du sens chez vous. Vous le savez pendant l'appel.
Réserver mes 30 minutes